El dirigente explicó al New York Times que en ese momento pensaron que lo mejor era cambiar su estrategia y pasarse a un área en la que pudieran desarrollar productos únicos.
Para hacerlo realidad y obtener fortaleza en otros apartados, apostaron por la compra de empresas de software que se han ido uniendo a su portafolio en los últimos años.
Palmisano recuerda que tomar la decisión de vender su línea de PCs a la compañía china Lenovo no fue tarea fácil, pero comenta que a diferencia de HP, que en octubre dio marcha atrás en una operación similar, ellos decidieron arriesgarse.
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