Una investigación interna dentro de
Mercury
Interactive realizada en noviembre de 2005 sacó a relucir un escándalo de
manipulación de la fecha de las stock options de compañía. En decenas de
instancias, la fecha que aparecía era diferente de la fecha en la que realmente
fueron concedidas, lo que puede suponer sustanciales ganancias para el
accionista implicado.
El escándalo supuso la expulsión de varios de los más altos directivos de la
Mercury, pero no fue óbice para que
Hewlett-Packard
comprar la compañía poco después, en julio de 2006. La transacción se llevó a
cabo por un total de 4.500 millones de dólares (3.172 millones de euros).
A los que hay sumar ahora la cantidad que las malas prácticas de los
directivos Mercury le va a costar a HP: 117,5 millones de dólares (82,83
millones de euros). La mayor cuantía en un acuerdo legal desde que las prácticas
corporativas relacionadas con las stock options comenzaran a ser ?vigiladas?
hace unos años.
Según publica el diario
The
New York Times, HP ha confirmado el hecho de que se ha alcanzado un acuerdo,
que alcanza un 32 por ciento de los daños reales, aunque no ha querido confirmar
la cantidad. En cualquier caso, hay que esperar a que la corte federal de su
aprobación definitiva al acuerdo.
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