La conciliación, objetivo pendiente

La relación entre empresa y trabajador varía, aunque no por ello se pierde eficiencia. “El empleado se mide por sus resultados, por lo que aporta, lo que deja libertad para poder gestionar su tiempo”, afirma del Rivero.

Diferencia digital

A pesar de estos ejemplos positivos y significativos, la situación está lejos de ser altamente positiva. Así, y como recoge el informe Gartner, “un número significativo de empresas ya tiene programas de empleado-propietario de ordenador personal, pero sólo para una sección limitada de sus trabajadores”.
“Las diferencias digitales solían diferenciar las personas con acceso a tecnología frente a los individuos sin acceso a ella”, reflexiona la directora general de Avaya en España, Paz Martos.
“Ahora nos encontramos ante una nueva forma de diferencia digital: las de las compañías que potencian las mejoras de la productividad y de la eficiencia de sus trabajadores frente a aquellas que están arriesgando sus actividades empresariales por carecer de la tecnología necesaria para ofrecer lo que sus empleados solicitan”, asevera Martos.
De este modo, la diferencia entre empleados no viene ya dada por el salario. Una nueva elite de privilegiados ha nacido: los trabajadores beneficiados por las tecnologías del teletrabajo.