Desde la presentación de resultados del gigante francés,
Safran, Jean-Paul Béchat, su ex
presidente, ha evocado su arrepentimiento respecto a la fusión entre
Snecma y
Sagem, que dió lugar
al nacimiento de Safran.
Antes de ceder su butaca a Jean-Paul Herteman, ha declarado: ?Recordar la
fusión hoy en día no tiene sentido pero con las informaciones que tenemos ahora,
jamás lo hubiéramos hecho. Las tecnologías aportadas por Sagem en 2005 estaban
bien, pero nosotros hemos sufrido numerosas decepciones respecto a la gestión y
los resultados?.
Y hay que reconocer que sobre esos dos puntos el presidente saliente tiene
razón. Es verdad que el acercamiento de las dos sociedades sorprendió al
mercado ya que se trataba de una fusión entre fabricantes de motores de avión y
de teléfonos móviles. Muchos se preguntaron por las consecuencias de una
alianza contra natura. Sagem perdió su alma, ¿qué es lo que ganó? Por otra
parte, una guerra de clanes entre los ex de Sagem y los de Snecma está minando
el grupo.
Con los resultados cotizados, las dificultades siguen acumulándose. Por una
parte, la rama de defensa y seguridad ha continuado teniendo pérdidas, por la
otra, la división de comunicaciones y particularmente la de móviles, tampoco ha
hecho mejorar al grupo. Comunicaciones también ha perdido 73 millones de euros
en el primer semestre.
En consecuencia, Safran busca ceder esta actividad a otro actor del mercado
con el fin de encontrar una salida a las dificultades que se encuentra en esta
división. Después de una búsqueda de un nuevo socio industrial, una venta pura
y simple parece hoy por hoy una buena opción.
Sin embargo, Jean-Paul Béchat estima dejar ?un grupo en orden de mercado? a
su sucesor. Es cierto que el primer semestre ha mostrado algunos signos
esperanzadores: un beneficio neto en alza del 62 por ciento hasta 215 millones
de euros para una cifra de negocios en progresión de 4,7 por ciento hasta 5.700
millones.
Pero Jean-Paul Herteman, tendrá que regular el dossier de la rama de
Comunicaciones y finalizar la salida completa del grupo de esta actividad.
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