Categories: Gestión Empresarial

8 apuntes para fundar una startup

Montar una empresa propia es el sueño de muchos jóvenes (y no tan jóvenes) emprendedores. En el caso de las startups, existen algunas particularidades que es útil tener en cuenta. Y nada mejor que escuchar a personas que han fundado una startup y han logrado vivir de ella para caminar sobre seguro. Por ejemplo, siguiendo estos 8 consejos:

1. Disfruta de lo desconocido. Como es imposible saberlo todo, siempre deberás tomar alguna decisión sin conocer totalmente lo que sucede o lo que sucederá. Acostúmbrate a convivir con ello.

2. No te centres sólo en tí mismo. Esto implica no atribuirte todo el mérito cuando las cosas van bien, ni echarte toda la culpa cuando van mal. El equipo, las circunstancias e incluso la suerte tienen un papel importante en el éxito.

3. No hables, actúa. No seas como esas startups que no paran de hablar de todo lo que pueden hacer de forma prematura. Dedícate mejor a producir valor; lo que tu empresa hace y ha hecho es la mejor prueba de lo que puede llegar a ser.

4. No te obsesiones con los detalles. No es malo mirar el trabajo con lupa, pero aunque los detalles importan, llega un punto en el que es preferible dejarlos de lado y centrarte en las demás tareas pendientes.

5. Conoce la jerarquía de las startups. Una comunidad de startups se parece un poco a la escuela: hay novatos y veteranos. Cuando fundas una startup, establece buenos contactos con los que tienen más experiencia que tú; puedes aprender mucho más de lo que crees.

6. No te compares continuamente. No todas las startups van a ser el nuevo Facebook, ni falta que hace. Cuando leas noticias sobre el éxito de otras empresas, tomálas con reservas. A veces son más publicidad que otra cosa. Concéntrate en construir sólidamente tu propio negocio.

7. La última decisión es tuya. Podría resumirse como “mi empresa, mis reglas”. Pese a que escuchar consejos siempre es intersante, al final nadie conoce mejor tu startup que tú, por lo que las decisiones importantes las debes tomar por tí mismo.

8. No busques riesgos. El riesgo es una parte consustancial al lanzamiento de un nuevo proyecto, pero no una clave para lograr el éxito. Los buenos emprendedores no buscan asumir riesgos, sino minimizarlos.

Vía Pop Corner.

Juan Miguel Revilla

Recent Posts

Recomendaciones de seguridad para mantener los almacenes libres de ciberdelincuencia

Sin las medidas de protección necesarias, un almacén puede convertirse en el eslabón más débil…

4 horas ago

La importancia de optimizar los pagos para generar más ingresos y reducir los costes

Adyen publica los resultados de su estudio "Estrategias para reducir el coste total de pagos",…

5 horas ago

Solamente 2 de cada 10 empresas reducen su huella medioambiental con tecnología

Del porcentaje global del 21 % se baja a un 18 % en el caso…

5 horas ago

Sophos: “El uso más frecuente de la IA en la ciberdelincuencia es para ‘turboalimentar’ sus estafas sociales”

Entrevistamos a John Shier, CTO Field de Sophos, que hace repaso de las principales amenazas…

6 horas ago

¿Cómo convertir a España en hub digital clave para Europa?

Desde fibratel comparten una serie de pautas para orientar la construcción de centros de datos…

6 horas ago

El paralelismo entre la inteligencia artificial y la química

Dell Technologies compara estos ámbitos y habla de "purificar la materia original", "combinar elementos", una…

6 horas ago